ゾディアック・コンサルティング株式会社

企業の成長や事業の集中と選択を推進するにあたりM&Aは欠かせない手段となります。
我々はM&Aの仲介役に留まらず、経営者やオーナー様と目的・効果を共有した上で、戦略の立案からM&A後の統合管理まで一貫して支援することにより、M&Aによる効果を最大化します。

• 最適なM&A戦略の策定・対象候補先の選定・条件面の調整など、M&A実施に係るあらゆるステージを総合的にサポートさせていただきます。
• ゾディアックは、海外投資家や現地企業とのグローバルな情報ネットワークを構築しています。世界中から寄せられる情報をもとに、日本企業の海外進出や生産移転、会大企業の日本市場進出など、クロスボーダーな資本提携・業務提携をサポートしています。
• M&Aを検討するうえで最初に必要なことは、対象となる事業（企業）の価値を適切に把握することです。企業評価には様々なアプローチが存在し唯一絶対的な評価が存在するわけではありません。適切なM&A戦略を構築し最高の結果を得るためには、それぞれの当事者にとって対象事業が持つ価値を適切に評価することが重要となります。当社では当事者の状況を考慮した適切な企業評価を通じて、M&Aの成功をサポートします。
• 業績不振に陥った事業を整理して経営権を他社に譲渡することなく、自らの力で業績回復を実現して事業を継続していくためのコンサルティングサービスをご提供いたします。営業面・組織人事面・財務面での改善を短期的かつ一体的に実施することにより、企業を再生し、事業を再び成長軌道に乗せるためのコンサルティングをご提供いたします。
• M&Aを成功に導くために最も重要であり、かつ一番難しいといわれているのが、M&A後の経営統合です。当初に想定していた相乗効果（シナジー効果）を最大限に発揮させるためには、両者の間に存在する、組織文化、業務プロセス・人事制度・経理システムなどの相違を調整し、事業拡大に向けて協力して取り組む体制を構築することがキーポイントとなります。M&A後も事業拡大に向けたサポートを継続して行ってまいります。